GO / NO-GO EXPRESS
Análisis estratégico del pliego
El problema que resuelve
Preparar una oferta supone tiempo, dinero y desgaste interno. Muchas empresas licitan sin saber realmente si tienen opciones o si el pliego esconde riesgos graves.
GO / NO-GO EXPRESS te permite decidir con seguridad antes de invertir recursos.
¿En qué consiste exactamente?
Es un análisis estratégico del pliego, orientado exclusivamente a responder una pregunta:
¿Conviene presentarse a esta licitación o no?
No resumimos el pliego: lo interpretamos desde el punto de vista del licitador.
¿Qué hacemos paso a paso?
- Analizamos pliego administrativo y técnico
- Revisamos:
- Objeto real del contrato
- Solvencia y adscripción de medios
- Criterios automáticos y de juicio de valor
- Detectamos:
- Riesgos de exclusión
- Cláusulas críticas
- Valoramos complejidad y competencia previsible
- Emitimos recomendación final razonada

¿Qué entregamos?
- Informe GO / NO-GO (PDF):
- Resumen ejecutivo
- Riesgos detectados
- Recomendación clara
- Entrega en 24–48 horas
- Aclaración posterior si es necesaria
¿Qué NO incluye este servicio?
- No incluye redacción de oferta
- No incluye memorias técnicas
- No incluye presentación
¿Para quién es este servicio?
- Pymes con recursos limitados
- Empresas que han sufrido exclusiones
- Gerencia y dirección técnica

¿Cuándo conviene contratarlo?
- Antes de movilizar equipo interno
- Cuando el contrato es estratégico
- Cuando hay dudas reales sobre el pliego
RADAR CP
Vigilancia inteligente de licitaciones
El problema que resuelve
Muchas empresas pierden oportunidades por no detectar licitaciones a tiempo o, al contrario, reciben demasiados avisos irrelevantes que les hacen perder foco.
RADAR CP evita ambos extremos: ni te pierdes oportunidades, ni pierdes tiempo con licitaciones que no encajan contigo.
¿En qué consiste exactamente?
RADAR CP es un servicio de seguimiento continuo y filtrado inteligente de licitaciones, configurado según el perfil real de tu empresa. No enviamos listados genéricos: priorizamos lo que merece la pena analizar.
¿Qué hacemos paso a paso?
- Definimos contigo el perfil de empresa:
- CPV principales y secundarios
- Ámbito geográfico
- Rangos económicos
- Tipología de contratos y procedimientos
- Monitorizamos de forma continua las licitaciones
- Filtramos y priorizamos oportunidades
- Enviamos alertas comentadas y claras

¿Qué entregamos?
- Alertas periódicas con:
- Resumen ejecutivo de cada licitación
- Plazos clave
- Motivos de encaje (o advertencias)
- Priorización visual:
- Alta oportunidad
- A valorar
- Bajo encaje
- Soporte básico para dudas
¿Qué NO incluye este servicio?
- No incluye análisis profundo del pliego
- No incluye decisión go/no-go
- No incluye preparación de ofertas
¿Para quién es este servicio?
- Empresas que licitan de forma recurrente
- Dirección comercial y gerencia
- Pymes que quieren control sin saturación de información

¿Cuándo conviene contratarlo?
- Si no dispone de tiempo para revisar plataformas a diario
- Si quieres oportunidades filtradas con criterio profesional
CHECKLIST DE OFERTA
Control de cumplimiento
El problema que resuelve
Muchas ofertas se excluyen por errores formales, documentos incompletos o interpretaciones incorrectas del pliego.
CHECKLIST DE OFERTA reduce al mínimo el riesgo de exclusión.
¿En qué consiste exactamente?
Creamos un mapa completo de requisitos, documentos y plazos adaptado a una licitación concreta.
¿Qué hacemos paso a paso?
- Extraemos todos los requisitos del pliego
- Identificamos documentación crítica
- Creamos un calendario de tareas
- Revisamos el cumplimiento antes de presentar

¿Qué entregamos?
- Checklist personalizada del expediente
- Calendario de presentación
- Advertencias sobre errores frecuentes
- Revisión final documental
¿Qué NO incluye este servicio?
- No incluye redacción de memorias
- No incluye estrategia económica
¿Para quién es este servicio?
- Empresas que preparan ofertas internamente
- Equipos técnicos y administrativos
- Pymes con experiencia básica en licitación

¿Cuándo conviene contratarlo?
- Cuando el riesgo de exclusión es alto
- Cuando el expediente es complejo
FORMACIÓN ESTRATÉGICA PARA EMPRESAS LICITADORAS
Decidir con criterio antes de competir
Finalidad del servicio
Esta formación está orientada a empresas que participan o desean participar en procedimientos de contratación pública y necesitan mejorar la toma de decisiones previa a la licitación.
No persigue convertir a la empresa en especialista jurídico, sino dotarla de criterio operativo suficiente para:
- interpretar correctamente los pliegos,
- detectar riesgos reales,
- evitar errores excluyentes,
- y decidir con fundamento si concurrir o no a una licitación.
Enfoque de la formación
La formación se basa en un enfoque práctico y estratégico, centrado en situaciones reales de contratación pública.
No se aborda la normativa de forma teórica ni exhaustiva, sino aplicada a los puntos críticos donde habitualmente se producen errores:
- fase de análisis del pliego,
- requisitos de solvencia,
- criterios de adjudicación,
- coherencia entre oferta técnica y económica.
Contenidos habituales
Los contenidos se adaptan al perfil y sector de la empresa, pudiendo incluir:
- Lectura estratégica de pliegos administrativos y técnicos
- Identificación de requisitos excluyentes y riesgos ocultos
- Análisis de criterios de adjudicación y su impacto real
- Evaluación de viabilidad técnica y económica
- Decisión GO / NO GO con criterios objetivos
- Errores frecuentes que conducen a exclusiones o penalizaciones

Modalidad y formato
- Formación presencial
- Aula virtual en directo
- Formación interna para equipos
La duración y el formato se ajustan a las necesidades de la empresa y al nivel de experiencia del equipo.
Bonificación
La formación dirigida a empresas puede ser bonificada a través de FUNDAE, según el crédito disponible y siempre mediante entidades organizadoras acreditadas.
Estrategia CP actúa como proveedor de contenido y formación técnica, colaborando con terceros para la correcta gestión de la bonificación cuando procede.
A quién va dirigido
- Empresas que licitan de forma recurrente
- PYMES que quieren estructurar su participación
- Equipos técnicos o administrativos vinculados a licitaciones
- Responsables que deben decidir si concurrir o no
